东北四省区节水增粮行动项目工作会议在京举行

财政部、水利部、农业部有关司局和直属单位以及内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江4省（自治区）财政厅、水利厅、农业厅负责人在主会场参加会议

集团公司董事长王栋率领金年会节水（天津）有限公司总经理张学双、副总经理汪晓明、内蒙公司总经理刘佳元等参加本次会议

金年会节水集团董事长王栋在会上代表节水灌溉研发生产企业做表态发言

东北四省区节水增粮行动项目工作会议在京召开

凝心聚力  惠民为民  项目暖人心

    6月26日，财政部、水利部、农业部联合召开东北四省区节水增粮行动项目工作会议, 深入分析开展节水增粮行动的重大意义，进一步明确实施节水增粮行动的总体要求、基本原则、建设目标和工程布局，全面部署节水增粮行动工作。东北四省区节水增粮行动的目标任务：从2012年至2015年的4年时间内，中央支持东北四省区集中连片建设3800万亩高效节水灌溉农田，包括大型机械喷灌和膜下滴灌等，进一步夯实东北地区节水增粮的基础，实现新增粮食综合生产能力200亿斤，年均增收160多亿元。项目区农田灌溉用水有效利用系数达到0.80以上，工程运行管护长效机制基本建立。
    水利部、财政部、农业部与辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古四省区在会议上签订了责任书。根据各省区项目计划，黑龙江省将建设高效节水灌溉面积1500万亩，吉林省的计划是900万亩，内蒙古自治区计划建设800万亩，辽宁省为600万亩。项目建设资金按照中央、省、市县、群众按一定比例筹措。中央按亩均1000元的标准落实60%的补助资金，共计228亿元。
    资料显示，东北四省区拥有全国23.5%的耕地面积、是我国最重要的粮食主产区之一，也是我国重要的商品粮基地。受水资源条件制约，长期以来这些地区耕地灌溉率低，农业生产潜力未能有效发挥。据悉，为了全面启动这项行动，相关地区开展了大量基础性工作。项目试点灌溉节水比例可达60%至70%，平均亩增产可达到600至800斤。
    水利部部长陈雷表示，在东北四省区实施节水增粮行动，是提高粮食生产能力、保障国家粮食安全的重大战略举措，是提高水资源利用效率、解决水资源瓶颈制约的根本途径，是大力发展现代农业、加快转变农业发展方式的迫切需要，是促进经济社会发展、实现东北全面振兴的重要手段。
    金年会节水集团董事长王栋代表节水灌溉设备研发生产企业在会上作表态发言。向国家有关部委及东北四省区各级领导及全体人民郑重承诺：一、坚持统筹协调，科学规范施工。二、坚持以质量为生命、品质大于天的信念，保证产品和工程质量。三、坚持用户至上，提供快速周到服务。

广泛动员  积极部署  金年会在行动

    金年会节水集团作为集节水灌溉材料研发、制造、销售与节水灌溉工程设计、施工、服务为一体的专业化节水灌溉工程系统提供商，国内规模最大、品种最全、技术水平最高，实力最强的节水灌溉龙头企业。现有天津、内蒙古、新疆、酒泉、武威、定西等八大子分公司，具有国家水电工程二级施工资质的水利水电工程公司，节水灌溉丙级设计资质的设计院。金年会节水集团将充分发挥天津、内蒙古公司区域优势，为东北节水增粮工程提供及时周到的服务。对此，金年会节水公司董事长第一时间组织公司有关领导召开专门会议，安排部署学习贯彻落实北四省区节水增粮行动项目工作会议精神有关工作。

一、广泛动员，深入学习领悟会议精神
    东北四省区节水增粮项目会议后，金年会节水集团召开视频会议，董事长王栋深入解析和传达了会议有关文件要求和精神，并结合公司生产经营现状，详细分析了公司当前所面临的前所未有的机遇和挑战，要求各子分公司要以此为契机，紧盯项目进度及政策变化，适时调整生产经营计划，切实做好东北四省节水增粮工程项目建设的具体计划。近期各子分公司一定要自上而下组织各业务单元学习领悟会议精神，加强部门协作沟通，按照会议和文件的有关要求，全力配合东北节水增粮工程项目的需要，做好全面参与东北节水增粮工程项目的思想动员工作，务必使全公司上下形成思想重视、认识到位、思路清晰的局面。特别是天津公司要充分发挥主战场的区域优势，组织领导班子吃透文件精神，尤其是各销售副总一定要组织各个项目片区经理乃至各销售员，要将会议内容及有关文件传达到人，并结合会议内容及精神充分分析所在片区的实际情况，熟悉市场具体环境，定期形成书面材料上报。酒泉及其他各子分公司，也要组织主要领导及有关人员认真学习领会会议内容和精神，下一步甘肃、宁夏等省市地区节水增粮工程项目都将会陆续展开，各子分公司一定要把握住所辖市场区域节水增粮项目的最新动态和进展情况，务必做到第一时间掌握信息，第一时间着手行动，争取在全国各地节水增粮项目工程中都有金年会的形象，以点带面、点面结合，辐射推进，把节水增粮项目作为当前和今后几年各项工作中的重要工作。

二、组建班子，积极调整部署
    为切实履行好金年会节水集团在东北四省区节水增粮项目会议上的表态承诺，金年会节水集团近期召开多次高管会议，成立了以集团公司董事长为主管领导、副董事长及总裁为主抓的领导班子，由国内知名的节水灌溉专家牵头，下设由各子分公司董事长、总经理担任小组组长的五个小组，各小组成员由工程总工、设计、财务、供应等人员组成，为服务东北四省区节水增粮工程提供最强有力的人员队伍保障。
    另外，为切实保证东北四省区节水增粮工程材料供应做到及时到位，金年会节水集团积极调整部署，进一步明确和细化了天津公司在吉林、辽宁、黑龙江及内蒙古地区的市场区域，并加大了在内蒙古齐齐哈尔生产厂区的人员配备和生产线，安排专人定期跟踪市场客户需求情况，并及时督促检查产品生产进度。

三、狠抓生产、工程质量
    金年会节水集团近期召开多次会议，大刀阔斧对质量系统进行了人事调整，安排了一批具有十分丰富经验的专业人员全面负责质量，确保在产品和工程质量上精益求精，精雕细琢；并进一步细化和完善质量检查制度，增加质检密度，坚持实施ISO9001标准和全面质量管理，严把产品各环节质量关，保证产品质量和工程管理始终处于受控状态，坚决杜绝不合格产品流出公司大门；工程施工方面，项目人员一定要身临现场，就地指挥、就地指导，加强与业主间的沟通协调力，及时解决业主各种疑惑，严格按照工程质量标准，安全施工、科学施工，打造精品工程。

四、建立健全售后服务系统
    在切实做好产品质量、工程质量的前提下，金年会节水集团还将进一步完善售后服务系统，以一流的设计和施工满足客户多元化需求，将发挥金年会节水专业的指导培训作用，使实施节水灌溉各市区的广大农民朋友懂技术、会操作，真正实现“授人以鱼不如授人以渔”的目标。坚持培训先行，一定要兑现会议上“抽调技术精湛、经验丰富的技术人员负责售后服务，24小时内现场解决各种问题，定期不定期开展产品质量回访工作”的承诺，充分发挥金年会连锁经营店的优势，把连锁经营再进一步细化，从现有的县市级上再向基层推进一步，一定要将连锁店建到村镇上去，争取连锁经营店的建设范围覆盖到实施节水灌溉的各个县市区旗以及村镇，并配备专业人员长期扎根，实现客户随叫随到，就地满足客户需求的目标，近距离提供一系列服务，展示金年会节水一流高效的售后服务系统。
    东北四省区节水增粮工程是一项惠民工程，金年会节水能参与此项民生工程，是党和各级政府及东北人民对金年会节水的信任和支持，金年会节水集团将把参与东北四省区节水增粮行动项目作为一次展示企业实力和履行社会责任的良好机遇，广泛接受国家部委、各级政府及广大人民群众的监督，以优质的产品质量、科学的设计施工、周到的服务，全力参与到此项惠民工程全过程中，保质、保量完成这项神圣任务，做出金年会节水应有的贡献。