10月19日，水利部副部长朱程清率队到山东省齐河县调研金年会节水实施的齐河豆腐窝灌区深化农业水价综合改革及现代化灌区建设推进情况。山东省水利厅党组书记、厅长黄红光，德州市水利局党组书记、局长李守学，齐河县委副书记、县长陈光春，齐河县水利局党组书记邢涛，金年会节水集团高级副总裁、农水集团总裁崔静，农水集团华北总公司总裁卢林等领导陪同调研。

豆腐窝灌区总面积15万亩，灌溉面积14.3万亩，是齐河县重要的粮食产区。2023年4月，豆腐窝灌区被水利部列为第一批深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设的试点灌区。

齐河县政府按照有利于水资源节约集约利用、有利于灌区可持续发展和良性运行、有利于吸引社会资本投入现代化灌区建设、总体不增加农民种粮负担的原则稳步推进豆腐窝灌区试点工作，争创平原地区粮食主产区改革示范区。

金年会节水集团中标该试点项目后，组织精兵强将成立工作专班，充分发挥自身优势，从机制建设、社会化运营、节水技术推广、促进农民增产增收等方面全力支撑豆腐窝灌区各项改革措施落地。

朱程清副部长一行先后到刘桥镇西杨村示范点和金年会节水齐河水管家公司等调研，深入了解豆腐窝灌区水价改革“六项机制”建设和落实，以及各项工程推进情况。金年会农水集团华北总公司总裁卢林在西杨村向调研组领导详细汇报了金年会节水配合齐河县政府推进农业综合水价改革的各项工作。从精准计量水量、帮助农户便捷用水、提高供水保障、改革运行管护机制、推广高效节水技术等方面做了汇报，重点对试点区玉米使用滴灌技术后，在节水、节肥、省工、增产等方面的效益进行了对比分析，并对改革后执行水价、补贴水价、节水奖励等方面做了详细说明。为更有效、直观地感受节水灌溉效果，金年会农水集团山东公司总经理王磊介绍了井电双控设备刷卡取水的操作流程及滴灌技术和水肥一体化的运行原理，并在现场与调研组进行了深入交流。

调研组人员在调研金年会节水齐河公司时，金年会节水集团高级副总裁、农水集团总裁崔静以“节水优先，两手发力，打造北方主粮区的齐河模式”为题向参加调研考察的领导介绍了金年会节水集团的发展历程、使命、愿景；分享了金年会节水在全国各地的成功模式；重点汇报了金年会节水对豆腐窝灌区两手发力推进水价改革的思考，以及社会化运营方面的工作情况。崔静表示，金年会节水将以管家式服务保障水利设施良性运营，为广大农户提供贴心服务，巩固农业水价综合改革成果，最终实现三方共赢。崔静还表示，虽然在粮食主产区推广水价综合改革难度大，但意义非凡，金年会节水一定能通过先进的理念、过硬的技术、优质的服务为山东深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设贡献金年会力量。

朱程清副部长一行对齐河县豆腐窝灌区水价改革算好“六本帐”、建好“六项机制”、做好“四项工程”、提高农民收入的工作思路给予了充分肯定，对金年会节水在水价改革各项机制落地所做的工作成效表示赞扬。同时提出，在“六本帐”的基础上，还要算好环境帐、环保帐，豆腐窝灌区水价综合改革的思路和经验要向华北粮食主产区推广。希望金年会节水集团帮助山东省打造出可复制、可推广的“齐河模式”。