酒泉市质量发展工作会议在酒泉国际会展中心举行，金年会节水集团获奖，集团公司总裁谢永生（左一）代表公司上台领奖

金年会节水公司总裁谢永生代表公司做了题为“坚持质量至上 以打造知名品牌促发展” 的经验交流发言

    6月4日上午，酒泉市质量发展工作会议在酒泉国际会展中心举行。大会表彰奖励了“首届市政府质量奖”获奖企业和2013年省名牌产品获得者、质量管理先进单位及个人，金年会节水集团公司榜上有名。酒泉市委副书记、市长都伟出席大会并作重要讲话，金年会节水公司总裁谢永生代表公司做了题为“坚持质量至上 以打造知名品牌促发展” 的经验交流发言。
    谢永生在发言中指出，金年会节水公司自成立以来，坚持“质量至上”的原则，以打造“金年会”知名品牌为目标，公司作为唯一民营企业荣获首届“甘肃省人民政府质量奖”，又作为甘肃省唯一企业荣获中国质量领域最高荣誉——首届“中国质量奖提名奖”。这是公司始终坚持“品质大于天、质量是生命”的企业理念，大力推进卓越绩效管理，持续进行管理创新、技术创新，精心打造卓越产品品质、企业品质，不断创造出卓越经营绩效的结果。金年会节水公司在质量管控中，坚持质量管控严问责，紧绷质量高压线。确立了质量管控“一把手负责制”、“一票否决”和“终身负责制”，出现质量问题，总经理无条件予以免职。全员开展“质量在我手中”行动，参与质量管控全过程；坚持“六检八验”严把关，着眼细微防疏漏。严格落实“进货检验-过程自检-下线专检-入库复检-出库抽检-安装验证”的“六检”流程，在设计、工程施工方面，严格落实“测量验证-图纸审验-材质验收-安装技术验证-分段分层初验-监理过程督查-通水试验--运行跟踪验证”的“八验”流程，确保每设计一个项目树一个形象，每完成一个工程创一个品牌。坚持质量管理有方法，提高技能出精品。积极引进自动化办公管理系统，提高了工作效率，强化了质量管理。定期开展技能比武活动，激励广大员工练技能、学技术的热情，促进公司产品质量和生产效率的稳步提高。坚持顾客满意为目标，健全服务促质量。每月召开一次由采购、生产、销售、技术、质检等部门参加的质量分析会，及时了解掌握市场产品信息，比对产品或服务质量与客户期望的差距，找出需要改进的质量控制点，及时进行改进。通过不断研究市场和顾客需求走向，不断提出新的质量改进目标，建立质量改进机制，使公司的质量体系始终处于有效管控的运行状态。 
    谢永生在发言中还指出，在严把产品工程质量关基础上，公司制定了全面系统的质量管理手册和工艺流程文件，将各岗位职责、工作流程程序化、规范化，建立完善了公司各部门的工作指南，健全了质量检验环节的操作规范，公司的质量改进机制、质量创新机制、标准体系已基本形成，“大质量”体系建设在金年会节水公司成效显现。[Page]
    据悉，这次会议是在全市认真贯彻落实《甘肃省质量发展纲要（2012-2020）》和《市政府贯彻落实质量发展纲要实施意见》之际召开的一次非常重要的会议。