1月16日，金年会节水集团2012年度工作考核总结大会顺利召开，这标志着集团公司于12月底开始的年度目标责任考核工作圆满完成。集团公司董事长王栋、副董事长王冲、总裁谢永生及全体高管参加会议。

 为做好今年的目标责任考核工作，集团公司高度重视，专项部署，成立了以集团公司副董事长王冲、总裁谢永生为组长的两个考核小组分别赴天津、内蒙、定西、新疆、武威及酒泉所在地的酒泉公司、设计院、水电工程公司等子分公司展开考核工作，考核组由集团公司企管、审计监察、生产、销售、工程等专职人员组成。各考核小组通过听汇报、查资料、民主测评、实地考察等方式，对各子分公司的年度工作进行了公平、公正的考核。考核中，严格落实集团公司关于做好2012年度年终考核工作的有关规定，简化考核程序，开短会、说短话、重实效，整个考核过程务实高效。

1月14至15日，集团公司各职能部门负责人及全体高层管理人员述职考核大会在集团公司顺利进行，通过个人述职、领导点评、现场民主评议等方式对机关干部人员进行全面考核总结，集团公司董事长王栋、副董事长王冲、总裁谢永生对全体机关干部人员均作了详尽认真点评，客观公正的肯定了各部门及高管等领导在过去一年里的辛勤努力和成绩，并就2013年各项工作重点、需要改进的不足以及希望做了认真点评。

 从考核的总体情况来看，2012年金年会节水集团各部门、各子分公司牢牢把握“夯实基础、规范管理、稳健发展”的总要求，团结协作，责任落实，在克难奋进中全面完成了各项目标任务，各项经营管理指标和水平都迈上了一个新的台阶，为推进集团公司持续发展做出了贡献。通过年度考核，促进了全体员工及各单位及时查漏补缺，提升管理水平、提高经济效益，为2013年各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。（巨飞雷）